Demokratie & Verwaltung

Öffentlichen Dienst als attraktiven Arbeitgeber aufstellen (Personalstrategie 2040)

vage Wirkung: moderat teilweise erreicht
Ausgangslage

Ohne Maßnahme (F0)

Pensionierungswelle im öD; Konkurrenz mit Privatwirtschaft um Nachwuchs.

Baseline-Bezug: Demografie & Fachkräfte

Aus dem Programm

Maßnahmen (1)

„Mit einer Personalstrategie 2040 werden wir das Land zu einem modernen und attraktiven Arbeitgeber machen. Wir bauen die Hochschulen für öffentliche Verwaltung aus und öffnen den Zugang für vielfältige Lebensläufe."

1.4 Engagierte Menschen in starken Verwaltungen

Dafür

Pro-Argumente

Summe: 7.2
Dafür Personalstrategie 2040 + HÖV-Ausbau gegen Pensionierungswelle 7.2
oeffentlicher-dienst Quelle: Programm

resting-on-goodwill: Strategie ohne Volumen; Richtung richtig, Verbindlichkeit gering

6
Wert (V)
3
Wirkung (I)
4
Plausibilität (P)
7.2
Score (V×I×P/10)
Dagegen

Contra-Argumente

Summe: 4.8
Dagegen Strategien ohne Budget bleiben Papier 4.8
strategie-papier-risiko Quelle: rekonstruiert Linse: opportunity-cost

berechtigter Zweifel

4
Wert (V)
2
Wirkung (I)
6
Plausibilität (P)
4.8
Score (V×I×P/10)
Synthese

Einordnung

Goodwill-Auslegung nötig: als ernsthafte Personaloffensive wertvoll, als Papier wirkungslos.